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400-801-6675
1.集合打算管控形式改变为部分协同办理形式；环绕总使命和定单交期，由部分自在协同，实现使命；
2.全员到场，激起员工缔造力，到达泉源品质办理、TMP（全员出产效力保护）和最好的OEE（装备全局有用性），寻求最高的出产效力；
3.重新界说了印刷华侈，把库存、期待、非出产职员和过剩的活动等归入须要覆灭的华侈当中；
过剩、旱于、快于下一项工 序所需的出产
未充实操纵的资本。装备、人力、 空间。未被激起的员工
搬运
次品
出产历程中员工的活动
过分的制作工艺和过好的品质
质料、半制品和制品